Croiser les attentes du marché
avec les ressources internes

Faciliter
l'agilité

Accroître la
performance globale

La méthode Vision Croisée permet la synergie entre l’externe : les clients et l’interne : les collaborateurs

3 étapes successives

1

Identifier les besoins externes (clients, prospects, BtoB ou BtoC)

2

Cerner les fonctionnements internes : les habitudes installées, les relations interpersonnelles, le niveau d’implication, les résistances au changement, les attentes et les besoins… des collaborateurs présents sur le sujet

3

Accompagner les collaborateurs dans la mise en place des actions nécessaires au développement de l’entreprise