Capitaliser sur des profils complémentaires pour avancer avec Efficacité et Sérénité
Identifier les potentiels de chacun
Construire des équipes performantes
Accompagner pour aboutir à des résultats
Prendre en compte les particularités de chacun pour construire des équipes équilibrées et performantes
Accompagner ces équipes dans la mise en œuvre des missions confiées par l’entreprise.
Magali Clarens
Psychosociologue, diplômée de l’université Paris X
Spécialisée dans la conduite de réunions
15 ans d’expérience dans le conseil et le service aux entreprises
Accréditée Méthode
La méthode Belbin permet de définir les rôles majeurs endossés naturellement par chaque collaborateur. Cet outil numérique croise différentes informations issues :
D’une auto-perception : Quelle image ai-je de moi-même dans mon quotidien professionnel ?
D’un audit : Comment suis-je perçu par mes proches collaborateurs lorsqu’il s’agit de travailler en équipe ?
Booster les talents de chacun et capitaliser sur la mise en commun
un accompagnement ponctuel pour maintenir la cohésion et la dynamique
9 rôles à représenter pour construire une équipe performante
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