Identifier les potentiels
de chacun

Construire des équipes
performantes

Accompagner pour aboutir
à des résultats

Prendre en compte les particularités de chacun
pour construire des équipes équilibrées et performantes

Accompagner ces équipes dans la mise en œuvre
des missions confiées par l’entreprise.

Magali Clarens

  • Psychosociologue, diplômée de l’université Paris X
  • Spécialisée dans la conduite de réunions
  • 15 ans d’expérience dans le conseil et le service aux entreprises
  • Certifiée Méthode

La méthode Belbin permet de définir les rôles majeurs endossés naturellement par chaque collaborateur. Cet outil numérique croise différentes informations issues :

  • D’une auto-perception : Quelle image ai-je de moi-même dans mon quotidien professionnel ?
  • D’un audit : Comment suis-je perçu par mes proches collaborateurs lorsqu’il s’agit de travailler en équipe ?

Booster les talents de chacun
et capitaliser sur la mise en commun

un accompagnement ponctuel pour
maintenir la cohésion et la dynamique

9 rôles à représenter pour construire
une équipe performante

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